Palisades Charter Hyph School- A Microcosm of LAUSD's Master Plan (Part 2) - La Escuela De Palisades Charter "Hype" El Microcosmos del Plan Maestro de LAUSD (Part 2)

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(en español después) This is the second part of a post that started yesterday on Perdaily. If public education is to remain the engine of a democratic society that vests power in its citizens, it is imperative to confront the juggernaut of charters with reality, while we still have the ability to do so:

Charters don't result in better conditions for students.

Class size rose when PCHS became a charter, and crowded conditions are detrimental for everyone. But the math said more students = more money so the board brought on the crowds. At first LAUSD had a hand in some of the increase in student numbers, but not anymore. Students who did well on CST's managed the larger class sizes, but students who needed extra help and attention slipped even more. This didn't worry the Pali Family because "THOSE KIDS" were counseled to leave - not better conditions at all if you're a student who needs the alleged superior environment offered by a charter, rather than one who would have done well anyway. Last year's API scores tell this story very well.

Charters don't result in better conditions for teachers

Refer to competition destroying collaboration at Pali below. That was bad enough, but there has been higher teacher turnover at Pali since independent status than ever before. Teachers have bigger classes, and ROP (Regional Occupational Program) teachers carry seven classes without extra pay. Teachers are routinely hassled if they're not in cahoots with the board, and committees that were supposed to empower teachers have been relegated to toothless advisory groups whose recommendations are routinely ignored. The board still does exactly as it pleases. Independent charter status has been a boon to teachers who are willing to schmooze and turn a blind eye to fiscal malfeasance, cronyism and nepotism, and has been torture for those who can't stomach it. One teacher told me, " I just do my job and leave, and keep a low profile."

Business interests manipulate school policy for profit

The first "emergency" item soon after PCHS, or Pali, became an independent charter was pushing stakeholders to vote for 501c3 status. In other words, turn a taxpayer owned school into a business. Granted, a non-profit business, but still a business. All corporate boards enjoy legal protections releasing board members from personal liability, and it's a big draw. As the recent bank corporation debacle demonstrated, nobody goes to jail for malfeasance, and nobody will. Pali is no different.

With 501c3 accomplished, an Executive Director search ensued, and the appointed headhunter found himself for the $50,000 per year part time position with full benefits. He wasn't around much due to his other job in Northern California at a company hired to advise fledgling charter schools like Pali, but he managed to hang on a full year. Long enough to endorse CCSA's recommended new SIS software California Charter Schools Association (CCSA), a Walton Family Fund (WFF), or Walmart backed organization, recommends a new Student Information System, SIS in education lingo, for all charter schools. 2003 cost? $300,000.00. As the years passed the SIS tab would have risen had it worked, but it never functioned. $300 grand of taxpayer money down the drain with no refund and no accountability for errant board members. The advisory company hired to "help with transition", also affiliated with CCSA, got a nice finder's fee too. All they had to do was award internships to family members of Pali's finance manager/board member and employ the missing Executive director.
Their advice wasted $300,000 taxpayer dollars right off the bat.

Big corporations like Walmart use their non-profit arm to schmooze and "guide" charter school boards by assuming an advisory role in the guise of front organizations like California Charter Schools Association. They're partners with CCSA. Why is this arrangement attractive to corporations? Walmart isn't so concerned for children that they provided their own employees with health insurance which extending to their children. No, they referred employees to welfare and charity agencies until bad publicity forced them to offer more humane benefits. Walmart and other big companies like welfare. And like section 8 housing, getting contracts from charter schools is guaranteed money. Taxpayers will hold the bag if 501c3 charter schools incur debts they can't pay, much like the bank bailout.

In seven years these corporations can double their investment and many school tax incentives for corporations will sunset unless renewed. Then what? Tax deductible corporate grants, the lifeblood of charter schools, will dry up and tax payers will be stuck paying off debts to for-profit companies incurred by "well-advised" charter school boards. Taxpayers already paid $300K for useless software at Pali, and we might end up paying the note on Pali's pool along with millions in other lucrative investments by charter schools around the country.

Big corporations aren't the only ones interested in milking charter schools. As I told you above, local sharpies are quick to realize the profit potential of a 501c3 contract machine/charter school. The PCHS Booster Club President / School Board President soon had his 30 year old daughter-in-law installed as PCHS Executive Director in a meeting that sidestepped Brown Act laws. Her five-year total work experience apparently justified her six-figure salary. A proliferation of new PCHS hires with six figure salaries turned out to be members of the cozy Held friends & family circle. Soon benefactors donated a couple million to build a PCHS swimming pool complex, but costs doubled and now PCHS is in debt to pay off the balance. At least they have a pool. Yet repair of the YMCA pool across the street would have cost only $100,000. PCHS had used for years, but this way, well-connected PCHS employees/board members/ ex-board members whose families won (eh-hem) bids to design and build the pool would have been much poorer. Oh well, they've almost complete the pool next to Mercer Hall now, rather than fixing the one 100 yards away. I'm sure taxpayers are delighted. Things haven't changed at all... Pali is still very pal oriented indeed

There are many other instances of self-dealing at Pali, but this is a comparative commentary, not a book.

The corporate model of competition will destroy collaboration necessary to share best practices.

Why and how did PCHS School Board members and employees go along with such obvious cronyism and nepotism in awarding jobs and contracts? The old greed/fear dichotomy has always been a persuasive tool employed by money motivated power junkies. PCHS Board supporters proved it still works. First a sweetener was offered, but if refused, a kick swiftly followed. Teachers and other employees, now relegated to a minority of board seats by corporate law, were attacked for speaking out and teachers on the board who went along were rewarded with small class loads, out of classroom assignments with extra
pay, contracts for family businesses, etc. Supportive teachers, especially teachers on the board, got nice little perks like auxiliary pay while carrying a student load of 115 kids on their roster. Their less enthusiastic colleagues carried a roster of 190-220 with no auxiliary pay.

Teachers were screaming at each other, emailed slurs and written diatribes between those who disagreed became common-place, union files were stolen out of locked cupboards over summer break, resentment festered as longtime teachers left and were replaced by teachers supportive of the PCHS School Board. Meetings were nothing more than presentations by board cronies, and anyone who dared voice an unsanctioned point of view was shouted down - if they managed to be acknowledged to speak at all. Teachers bullying other teachers to "leave if you don't like it" was encouraged and rewarded. One supportive teacher was given a paid period out of the classroom to discuss pro-charter ideas with faculty visiting the cafeteria during their conference. His free period was also used to write the charter renewal, which nobody was allowed to read before signing in 2005. Top down ruled and you had to friends
with those at the top, or else..."Get out" was the mantra for teachers and students alike if they didn't fit the charter agenda.

Collaboration went out the window. If this is reform, count me out. Just say NO! Really.

Esta es la segunda parte de un mensaje que se inició ayer en Perdaily. Si la educación pública siga siendo el motor de una sociedad democrática que el poder confiere a sus ciudadanos, es imprescindible para hacer frente a la apisonadora de las cartas con la realidad, mientras que todavía tenemos la capacidad para hacerlo:

Cartas no dan lugar a mejores condiciones para los estudiantes.

Tamaño de la clase se levantó cuando PCHS se convirtió en una carta, y las condiciones de hacinamiento son perjudiciales para todos. Pero las matemáticas, dijo que más estudiantes = más dinero por lo que la mesa trajo a las multitudes. En el LAUSD primero tenía una mano en una parte del aumento del número de estudiantes, pero ya no. Los estudiantes que hicieron bien en el CST de gestión del tamaño de las clases más grandes, pero los estudiantes que necesitan ayuda adicional y la atención cayó aún más. Esto no se preocupe la familia Pali porque "esos chicos" se les aconsejó dejar - la mejora de las condiciones no del todo si usted es un estudiante que necesita el superior entorno supuesta ofrece una carta, en lugar de uno que hubiera hecho bien de todos modos. el año pasado las puntuaciones API de contar esta historia muy bien.

Cartas no dan lugar a mejores condiciones para los maestros

Refiérase a la competencia destruir la colaboración de Pali a continuación. Eso fue lo suficientemente malo, pero no ha sido más alta rotación de profesores en Pali desde el estado independiente que nunca. Los maestros tienen grandes clases, y ROP (Programa Regional de Ocupaciones) que los docentes llevan siete clases sin pagar extra. Los maestros son rutinariamente molestado si no están en connivencia con la junta y los comités que se supone que capacitar a los profesores han sido relegados a desdentada grupos consultivos cuyas recomendaciones son sistemáticamente ignorados. La junta todavía hace exactamente lo que le plazca. Carta de estado independiente ha sido una bendición para los maestros que están dispuestos a schmooze y hacer la vista gorda a la corrupción fiscal amiguismo y el nepotismo, y ha sido una tortura para aquellos que no pueden estómago. Un maestro me dijo: "Acabo de hacer mi trabajo y se van, y mantener un perfil bajo."

Los intereses comerciales manipulación política de la escuela con fines de lucro

La primera "emergencia" elemento poco después PCHS o Pali, se convirtió en una carta independiente fue empujando las partes interesadas a votar por 501c3 estado. En otras palabras, a su vez una propiedad de la escuela del contribuyente en un negocio. Por supuesto, un negocio no lucrativo, pero sigue siendo un negocio. Todos los directorios de las empresas disfrutar de protección legal la liberación de los miembros del consejo de la responsabilidad personal, y es una gran atracción. A medida que la debacle bancaria corporación reciente ha demostrado, nadie va a la cárcel por malversación, y nadie. Pali no es diferente.

Con 501c3 a cabo, un Director Ejecutivo de la búsqueda se produjo, y el cazatalentos nombrado se encontraba por los $ 50.000 por el tiempo la posición de parte del año con beneficios. Él no estaba mucho debido a su otro trabajo en el norte de California, en una empresa contratada para asesorar a las escuelas charter en ciernes como Pali, pero se las arregló para colgar en un año completo. Lo suficiente para apoyar CCSA recomienda nuevos SIS de software de California Charter Schools Association (CCSA), una Walton Family Fund (WFF), o apoyado la organización de Walmart, recomienda un nuevo Sistema de Información Estudiantil, el SIS en la jerga de la educación, para todas las escuelas charter. 2003? $ 300,000.00. Como el año pasado en la ficha del SIS se ha aumentado la había trabajado, pero nunca funcionó. $ 300 grandes de dinero de los contribuyentes por el desagüe sin reembolso y sin rendición de cuentas de los miembros del consejo andantes. La empresa de asesoría contratada para "ayudar con la transición", también afiliado a CCSA, tiene buen buscador de la cuota de una también. Todo lo que tenía que hacer era pasantías premio a miembros de la familia de las finanzas gerente Pali / miembro de la junta y emplear a los desaparecidos del director ejecutivo.
Su consejo pierde $ 300.000 dólares de los contribuyentes la derecha del palo.

Las grandes corporaciones como Wal-Mart usar su brazo no fines de lucro a schmooze y "guiar" a los consejos escolares Carta, asumiendo un papel de asesoramiento en la forma de organizaciones de fachada como California Charter Schools Association. Son socios con CCSA. ¿Por qué es este acuerdo atractivo para las empresas? Wal-Mart no está tan preocupado por los niños que proporcionan a sus propios empleados con seguro de salud que se extienden a sus hijos. No, se refiere a los empleados a las agencias de bienestar y de la caridad hasta que la mala publicidad les obligó a ofrecer beneficios más humana. Wal-Mart y otras grandes empresas como de bienestar. Y como la Sección 8 de vivienda, contratos recibiendo de las escuelas charter se garantiza el dinero. Los contribuyentes que se mantenga la bolsa si las escuelas charter 501c3 incurrir en deudas que no pueden pagar, al igual que el rescate bancario.

En siete años, estas empresas pueden duplicar su inversión y muchos incentivos fiscales para las empresas de la escuela será puesta del sol si no los renueva. Entonces, ¿qué? Donaciones deducibles de impuestos corporativos, la savia de las escuelas charter, se secará y los contribuyentes será atrapado el pago de deudas con empresas sin fines de lucro para que haya incurrido "bien informado" juntas de escuela "charter". Los contribuyentes que ya pagaron $ 300K para el software inútil en pali, y que podría terminar pagando la nota sobre la piscina Pali junto con millones de otras inversiones lucrativas por las escuelas charter en todo el país.

Las grandes corporaciones no son los únicos interesados en el ordeño de las escuelas charter. Como te dije anteriormente, sharpies locales se apresuran a aprovechar el potencial beneficio de una máquina de contrato 501c3 / escuela "charter". El PCHS Booster Club Presidente / Presidente del Consejo Escolar pronto tuvo su hija de 30 años-en-ley PCHS instalado como Director Ejecutivo en una reunión que eludió Brown leyes ley. Su trabajo total en la experiencia de cinco años al parecer, justifica su salario de seis cifras. La proliferación de PCHS nueva contrata con salarios de seis cifras resultaron ser miembros de la acogedora amigos Lugar y círculo familiar. Pronto benefactores donó un par de millones para construir un complejo de piscinas de natación PCHS, pero los costos se duplicó y ahora PCHS está en deuda con pagar el saldo. Al menos tienen una piscina. Sin embargo, la reparación de la piscina de la YMCA en la calle le hubiera costado solamente $ 100.000. PCHS había usado durante años, pero de esta manera, vinculado PCHS empleados-y / miembros de la junta / a bordo de los ex miembros de familias de won (eh-dobladillo) ofertas para diseñar y construir la piscina hubiera sido mucho más pobres. Bueno, han casi completa de la piscina junto a Mercer Hall ahora, en lugar de fijar el 100 yardas de distancia. Estoy seguro de contribuyentes están encantados. Las cosas no han cambiado en absoluto ... Pali sigue siendo muy amigo orientada de hecho

Hay muchos otros ejemplos de auto-tratar de Pali, pero esto es un comentario comparativo, no un libro.

El modelo corporativo de la competencia va a destruir la necesaria colaboración para compartir las mejores prácticas.

¿Por qué y cómo PCHS Escuela de miembros de la Junta y los empleados van junto con evidente favoritismo y el nepotismo como en la adjudicación de puestos de trabajo y los contratos? La codicia antigua dicotomía entre el miedo siempre ha sido una herramienta de persuasión empleados por motivos adictos poder del dinero. PCHS partidarios Junta demostrado que todavía funciona. En primer lugar se ofreció un edulcorante, pero si se negó, una patada seguida rápidamente. Los maestros y otros empleados, ahora relegados a una minoría de los cargos en juntas directivas con la legislación mercantil, fueron atacados por hablar y maestros en el tablero que fue a lo largo fueron recompensados con un montón de clases pequeñas, de las tareas de clase con extra
pago, los contratos de las empresas familiares, etc maestros de apoyo, especialmente los maestros en el tablero, tiene buena beneficios poco como pago de auxiliares en el ejercicio de una carga de estudiantes de 115 niños en su lista. Sus colegas menos entusiastas llevado a una lista de 190 a 220 sin pagar auxiliar.

Los profesores gritaban en cada uno, enviado por correo electrónico insultos y diatribas otros escritos entre los que no estaban de acuerdo se convirtió en lugar común, los archivos sindicales fueron robados de los armarios cerrado durante las vacaciones de verano, el resentimiento enconado como profesores desde hace mucho tiempo la izquierda y fueron reemplazados por los profesores de apoyo de la Junta Escolar PCHS . Las reuniones no eran más que las presentaciones por los compinches de salón, y cualquier persona que se atrevió a expresar su punto de vista no autorizada fue abucheado - si se las arreglaron para ser reconocido para hablar en absoluto. Los maestros intimidación a otros profesores a "irse si no le gusta que" se fomenta y recompensa. Un maestro de apoyo se le dio un período de pago fuera del salón de clases para discutir la carta-las ideas profesional con profesores visitantes de la cafetería durante su conferencia. Su tiempo libre también se utilizó para escribir la carta de renovación, que nadie se le permitió leer antes de firmar en 2005. De arriba hacia abajo y que había gobernado a los amigos
con los de arriba, o si no ... "Sal" fue el mantra de los profesores y estudiantes por igual, si no se ajustaban a la agenda de la carta.

Colaboración salió por la ventana. Si esta es la reforma, no cuenten conmigo. Acaba de decir ¡NO! En serio. 


10 2010

1 Comment

Thank you for uncovering some of the "dirty little secrets" at this corrupt school, now controlled by "thugs"!!

The recent hires of 2 retired LAUSD bureaucrats-Exec Director and Principal-illustrates that most of the leadership staff there now are WIIFMs.
"What's In It for Me"?

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