LAUSD'S FAILURE TO ADEQUATELY FUND LIFETIME HEALTH BENEFITS- COULD NO NEWS JUST BE BAD REPORTING?

LAUSD logo.jpg

(Mensaje se repite en Español)

When it comes to the Los Angeles Unified School District's (LAUSD) failure to adequately fund lifetime health benefits, they have nobody to blame but themselves. Although it seems clear from today's article in the Los Angeles Times that LAUSD leadership is going to try and have teachers carry the financial weight on this failure to adequately fund these benefits in a timely mannner.

The fact that LAUSD has a lifetime healthcare obligation deficit to its retired employees of over "$11 billion in future costs" is not something that just happened yesterday, so why does it only wind up on the front page of The Los Angeles Times on March 8, 2015?"

2006 Retiree Health Actuarial info.pdf. Now that the chickens are coming home to roost, LAUSD administration says it is "planning to bring lifetime [health] benefits to the bargaining table." What it fails to mention is in the late 1990s, not only did LAUSD do nothing to address this pending health benefits disaster, they actually made it worse by promising United Teachers Los Angeles (UTLA) in earlier contract nogotiations that- in lieu of a pay raise- the last offered- that the District would guarantee the continued funding of teachers' healthcare benefits at then current levels both during their teaching careers and after their retirement, if they worked long enough to vest in lifetime benefit. It seem now as LAUSD gets ready to renege on a promise it made, while systematically failing to implement the steps necessary to keep the health plan solvent, that its earlier negotiation with UTLA represented LAUSD teachers was clearly in bad faith.

But this latest failure at LAUSD brings up more fundamental failures in the way LAUSD conducts business:

1. Board members failed to set aside money to pay for those increasingly expensive benefits, because they are merely part-time $45,000 a year employees who exclusively rely on an entrenched and self-serving bureaucracy that keep the pro forma rubber stamp decision making of the LAUSD Board members in the dark as to the ramifications of most all their actions- or in this case, their failure to act.

2. 93% of teachers brought up on charges during the last 9 years and forced into early retirement or locked in protracted and expensive litigation to defend themselves are over 40 and at the top of the salary scale. And a significant number of these teachers targeted on false charges were very close to vesting in these expensive lifetime health benefits. Does anybody think that's just a coincidence? In what business are the most seasoned employees most likely to commit malpractice? None.

Given these disproportionate numbers of teachers at the top of the salary scale or about to vest in lifetime health benefits, one wonders why the Los Angeles Times or any state or federal agency has yet to look into whether the actions LAUSD has taken against literally thousands of teachers have any merit. The fact that none of these charges have been verified under penalty of perjury as required by all relevant California Education Codes one would think should have been a red flag, especially now when such clear financial self-interest of LAUSD gives them a clear motive for such egregious actions against high seniority teachers.

3. Now LAUSD talks about placing money to fund these retirement healthcare benefits in an irrevocable trust. So why wasn't it done before and why are there no consequences for failure to do so? If there is an malpractice here it is surely in the actions of district administrators who continued to fund healthcare benefits deficits for years without addressing and dealing with the underlying problem definitively.

4. It is worth noting that the compensation and benefits package of administrators is not the same as that of teachers. Now it is noted in the Times article that "fewer legal protections than pensions" exist for these healthcare benefits.

5. It is worth noting that the solvency of any healthcare plan has to do with having adequate numbers of younger people who tend to use this benefit less than older members. With the growth of more private and charter schools, these numbers of younger teachers have been significantly impacted making the cost of health benefits more expensive across the board for public school districts like LAUSD that tend to have an older population of teachers.

If you or someone you know has been targeted and are in the process of being dismissed and need legal defense, get in touch:

Lenny@perdaily.com

Blogs We Love

Do you find the media and their "teachers-suck," "power to principals," "privatization is the best thing that's happened to public schools" disgusting and distasteful? The powers that be may "control" the main media but it's people like us who control the SOCIAL MEDIA. Hungry for more information about crusading educators going against the grain to do what's right for teachers, unions, communities, and children? Check out some more blogs below:

En Español

Cuando se trata de la (LAUSD) el fracaso del Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles para financiar adecuadamente los beneficios de salud de por vida, no tienen a nadie a quien culpar sino a sí mismos. Aunque parece claro por el artículo de hoy en el diario Los Angeles Times que el liderazgo del LAUSD va a tratar de tener maestros llevan el peso financiero de este fracaso para financiar adecuadamente estos beneficios en un mannner oportuna.

El hecho de que el LAUSD tiene un déficit obligación de atención médica de por vida a sus empleados jubilados de más de "$ 11 mil millones en costos futuros" no es algo que acaba de suceder ayer, así que ¿por qué sólo terminan en la primera página de The Los Angeles Times el 8 de marzo de 2015? "

2006 INFO.PDF de salud para jubilados de Actuarios. Ahora que los pollos están llegando a casa a dormir, la administración del LAUSD dice que está "previsto llevar toda la vida los beneficios [de salud] a la mesa de negociaciones." Lo que no menciona es a finales de 1990, no sólo LAUSD no hacen nada para solucionar este pendiente de beneficios para la salud de desastres, que en realidad lo hizo peor con la promesa de Maestros de Los Ángeles (UTLA) en nogotiations contratos anteriores que- en lugar de un pago raise- la última ofrecido- que el Distrito garantizaría la continuación de la financiación de las prestaciones de salud de los docentes en los niveles vigentes en ese momento, tanto durante su carrera docente y después de su jubilación, si trabajaban lo suficiente para conferir a beneficio de por vida. Se parece ahora como LAUSD se prepara para renegar de una promesa que hizo, mientras que de forma sistemática no implementar las medidas necesarias para mantener el plan de salud de disolvente, que su negociación antes con UTLA representado maestros del LAUSD fue claramente de mala fe.

Pero este último fracaso en LAUSD trae fracasos más fundamentales en la forma LAUSD realiza negocios:

1. Los miembros de la Junta no pudieron dejar de lado el dinero para pagar por esos beneficios cada vez más caros, porque no son más que a tiempo parcial $ 45,000 al año a los empleados que dependen exclusivamente de una burocracia atrincherada y egoísta que mantienen la forma de toma de decisiones sello de goma pro de la miembros de la Junta del LAUSD en la oscuridad en cuanto a las consecuencias de la mayoría de todos sus acciones- o en este caso, su falta de acción.

2. 93% de los profesores criado por cargos durante los últimos 9 años y obligó a la jubilación anticipada o encerrado en un litigio prolongado y costoso para defenderse son más de 40 y en la parte superior de la escala salarial. Y un número significativo de estos maestros dirigidos por cargos falsos estuvo cerca de devengo en estos costosos beneficios para la salud de toda la vida. ¿Cree alguien que es sólo una coincidencia? En lo que las empresas son los empleados más experimentados más propensos a cometer mala praxis? Ninguna.

Teniendo en cuenta estos números desproporcionados de los maestros en la parte superior de la escala salarial oa punto de chaleco en beneficios para la salud de toda la vida, uno se pregunta por qué el diario Los Angeles Times o cualquier agencia estatal o federal todavía tiene que examinar si las medidas tomadas contra el LAUSD ha literalmente miles de los maestros tienen ningún mérito. El hecho de que ninguno de estos cargos han sido verificadas bajo pena de perjurio, como es requerido por todos los códigos pertinentes de Educación de California uno pensaría que debería haber sido una bandera roja, sobre todo ahora, cuando tan claro el interés financiero del LAUSD les da un motivo claro para tal acciones atroces contra maestros de alta antigüedad.

3. conversaciones Ahora LAUSD sobre la colocación de dinero para financiar estos beneficios de salud de jubilación en un fideicomiso irrevocable. ¿Por qué no fue hecho antes y por qué están allí no hay consecuencias por no hacerlo? Si hay una mala práctica aquí es sin duda en la actuación de los administradores del distrito que continuaron financiar prestaciones de salud déficit de años sin abordar y tratar el problema subyacente de manera definitiva.

4. Cabe señalar que el paquete de compensación y beneficios de los administradores no es el mismo que el de los profesores. Ahora se señala en el artículo del Times que existen "menos protecciones legales que las pensiones" para estos beneficios de salud.

5. Cabe señalar que la solvencia de cualquier plan de salud tiene que ver con tener un número adecuado de personas más jóvenes que tienden a utilizar este beneficio menos de los miembros más antiguos. Con el crecimiento de las escuelas más privados y de alquiler, estos números de los maestros más jóvenes se han visto afectados de manera significativa lo que el costo de los beneficios de salud más costosos en todos los ámbitos para los distritos escolares públicos como LAUSD que tienden a tener una población de más edad de los docentes.

2 Comments

If UTLA and LAUSD are to coexist, might they have to look at this problem as did the Unions who supply the workers in the "big" Grocery Stores in LA.

I am told, the left the "old" workers keep their generous benefits, but new workers were given less health benefits.

Since, dollars left at the end of the day to feed a Teacher matters is it not time for UTLA and LAUSD now learn from the Grocery Store Unions how to fix their problem?

It is hard to share the financial responsibility for the healthcare fiasco, when failure to timely fund it in the past and the continuing waste of LAUSD budget could have avoided this problem completely.

Isn't it interesting that there always seems to be $1.3 for iPads of questionable necessity, but never enough money for teachers whose professional lives continue to be impacted by LAUSD purposeful or negligent malfeasance.

Leave a comment